Practical Aspects of Project Management

24 saat

500 AZN

Azərbaycan

Təlimin başlama tarixi: 14.04.2022

Təlimin bitmə tarixi: 30.06.2022

Həftənin günləri:2,4,6

Təlimin başlama saatı: 19:00-21:00

10:00-13:00

Kimlər üçün nəzərdə tutulub:
Bütün səviyyələrdən menecerlər, Layihə rəhbərləri və koordinatorları, Sənaye sahələri planlayıcıları və xərc, planlama və nəzarət mühəndisləri, Menecment karyerası izləyən digər mütəxəssislər.

Proqramın qısa məzmunu:

Təqdimat və ilkin test

Modul 1. Giriş

Layihə anlayışı, layihə idarəetməsinin tarixi və qabaqcıl təcrübə
Layihə idarəetməsi üzrə müasir beynəlxalq standartlaşdırma, PMI və PMBOK
Layihə tsikli və çərcivəsi
Layihə idarəetməsinin bilik sahələri (beynəlxalq standarta uyğun)
Layihə meneceri öhdəlikləri, səriştələri və xarakteri

Modul 2. Layihə təşəbbüsü

Ehtiyacların dəyərləndirilməsi və layihə seçimi
Məqsədlər və təhvil veriləcəklər
Qiymətəndirmə çərçivəsi və meyarları
Layihə təklifi və layihə nizamnaməsi sənədləri
Maraqlı tərəflər təhlili və layihəni qəbul etdirmə texnikası

Modul 3. Layihə resurslarının idarə olunması

Layihə idarəetməsi proqramından istifadə (MS Project, Primavera…)
Ləyihənin əhatəsinin planlaşdırılması və İş bölgüsü strukturu
Fəaliyyət ardıcıllığı və resursların ayrılması
Şəbəkə diaqramı
“Kritik cığır” və PERT təhlilləri
Qant qrafiki
Xərclərin təxmini və büdcənin hazırlanması
Büdcəyə nəzarət və Qazanılmış dəyər və S-əyrisi təhlilləri
Layihə insan resurslarının idarə olunması

Modul 4. Layihə risklərinin idarə olunması

Risklərin müəyyənləşdirilməsi
Risklərin keyfiyyət dəyərləndirilməsi
Risk matrisi
Risk idarəetmə yanaşmaları və qalıq riski
Risklərin kəmiyyət dəyərləndirilməsi
Gözlənilməz hallar üçün büdcə ayırmalarının hesablanması
Risk simptomları, tətikləri və riskə hazırlıq planı

Modul 5. Digər sahələrin idarə olunması

Layihə gözləntilərinin və keyfiyyətinin idarə olunması
Layihə ünsiyətinin idarə edilməsi
Dəyişikliklərin idarəedilməsi
Layihə performansı, hesabat, monitorinq və nəzarət
Layihə nəticələri və ibrət dərsləri

Yekun test və sertifikatlaşma

Kursun sonunda əldə edəcəyiniz biliklər:

Öz real layihələrinin layihə idarəetməsi sənədləri:

Diaqramlar, hesablamalar, qrafiklər və risk, büdcə, nəzarət və sair sahələr üzrə sənədlər daxil olmaqla
Xüsusi kompyuter proqramdan istifadə edərək hazırlanmaqla
PMI tərəfindən hazırlanmış PMBOK® Guide əsasında

Layihə menecerindən tələb olunan qabaqcıl beynəlxalq səriştələr:

Uğurlu layihə təşəbbüsü irəli sürmək, düzgün hədəflər seçmək və maraqlı tərəfləri səfərbər etmək
Layihənin vaxt, maliyyə, insan, texnoloji və menecment resurslarını səmərəli səfərbər etmək
Layihə risklərini, gözləntilərini və ünsiyyətini düzgün idarə etmək
Layihənin nəticəli ola bilməsini və sifarişçi məmnunluğunu təmin etmək
Layihə idarəetməsi üzrə kompüter proqramından istifadə və onun vasitəsilə layihələrin planlaşdırılması, qrafik və diqaramların hazırlanması və icraya nəzarət etmək

Layihə meneceri üçün beynəlxalq standartlara (PMI) uyğun biliklər:

Layihə təşəbbüsü, planlaması, icrası, monitorinq və nəzarəti və tamamlanması
Layihə bütövlüyünün, dəyişikliklərinin və əhatəsinin idarə olunması
Layihə vaxtının idarə olinması
Layihə xərclərinin idarə olinması
Layihə risklərinin idarə olinması
Layihədə insan resurslarının və ünsiyyətinin idarə olinması

ABTC Ekspert qrupu

Nərgiz İsmayılova
Elçin Rəşid
Natiq Cabbarov